环评战线上的“老”新兵

20年前，环保管理部门只是企业的辅助部门，很像一把“挠痒耙”，平时用不上，着急的时候拿出来应应急。环保管理岗位在企业里也是“姥姥不疼舅舅不爱”，是退避三舍的岗位。平时工作郁闷和需要困难时，我总喜欢拿“环保”两个字自嘲，字面上看是两个字，拆分可以理解成四个字：“王不人呆”，是当不了官（王爷）的傻子干的活。

然而社会需要我们这样的“傻子”，需要认真钻研、持之以恒、不忘初心的“傻子”。经过环保技术人员10多年的集中攻关，我国现代煤化工废水处理技术路线从无到有，已探索出一条领先于世界的工艺技术。目前该废水处理技术已在多个工程上实施，实现了废水“零排放”，可以从乌黑恶臭的废水里拿出洁白的盐和硝，变废为宝。这些技术的进步跟环评管理息息相关，离不开环评管理的“倒逼”机制。如果没有环评管理部门的督促，企业不会有研发动力，技术也不会取得这样突飞猛进的进步。

2014年本人在评估中心借调期间参加了某项目的环评变更审查工作，凭着对环保技术的敏感性，现场踏勘第一眼就发现了该厂CO₂排放筒布置不合理，60米高的排放筒受场地所限，布置在地势较低的渣场边沿，当时立即给予提醒，CO₂一旦泄露带来的环保安全风险极大，富集后极易造成操作人员窒息伤亡事故。无奈还未等该公司有所行动，审查结束后的第三天就传来不幸的消息，因CO₂排放管道泄露，低洼处的渣场CO₂浓度富集，造成包括该公司副总经理在内的3人窒息死亡的重大环保安全事故。环评审查不仅仅是“审”，更重要的是“查”。对比同类先进企业，告知被审查企业存在的环境风险，查漏补缺、防患于未然也是环评审查的重要职责。

新兵不新，老兵不老，新时期“双碳”和“双控”背景下的环评管理工作又有新要求，相信只要时刻保持一颗勇于学习、积极奋进的心，环评管理工作必将更上一层楼。让我们团结合作，一起向未来。

作者：刘志学

生态环境部环境工程评估中心